Vous êtes gérant de TPE/PME et devez assurer les bons choix stratégiques pour mener votre entreprise vers la réussite, trouver le chemin du développement durable, que ce soit sur le plan économique et également social et environnemental.
Pour être accompagné pour construire un plan de croissance long terme et améliorer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise, contactez-moi →
Choisir une stratégie durable
Quelle stratégie adopter pour garantir l’avenir de mon activité ?
Recruter ou sous-traiter ? Clientèle particuliers ou entreprises ? Me spécialiser ou me diversifier ? … Comment faire les bons choix pour assurer la rentabilité de mon entreprise ?!
(Re)découvrez et construisez une méthode vertueuse au sein de votre entreprise.
Spirale de l'échec VS spirale de la réussite
Un modèle circulaire qui permet d’avancer, que ce soit la roue de la voiture, l’hélice de l’avion ou du bateau, l’image est plutôt parlante. Encore faut-il utiliser le bon matériel et se diriger dans la bonne direction.
Le point de départ vers la réussite c’est l’envie. Si vous construisez à partir de freins et de doutes, vous allez droit vers l’échec.
IKIGAI, les sphères du succès
L’envie, c’est votre passion, ce qui vous anime. C’est le premier des quatre piliers de la méthode IKIGAI.
Une entreprise qui prospère, c’est le croisement entre un projet (l’humain) et un marché (l’économie).
L’IKIGAI permet d’analyser l’ensemble des éléments entrants en jeu dans la réussite d’un projet. En étudiant chacun d’entre eux, vous mettez en lumière là où ils se rejoignent et donc là où concentrer vos actions.
- Module 1 : PASSIONS, pour retrouver la motivation de vous lever chaque matin ;
- Module 2 : TALENTS, pour accomplir vos tâches aisément ;
- Module 3 : BESOINS, pour donner du sens à votre travail et trouver des clients ;
- Module 4 : VALEURS, pour développer une activité rentable.
Méthode PDCA, le cercle vertueux
La méthode PDCA, vous la connaissez sûrement mais vous ne l’appliquez pas entièrement. Pour rappel :
- PLAN – planifier, gérer les priorités ;
- DO – faire, réaliser les prestations ou fabriquer les produits ;
- CHECK – vérifier, recueillir et analyser les données ;
- ACT – trier, adapter, pour décider, choisir.
S’il vous manque un ou plusieurs de ces engrenages, la machine ne pourra pas tourner correctement. Observez votre quotidien pour définir quels rouages sont à réparer :
– Êtes-vous souvent sollicités, dérangés et n’avancez pas aussi vite que vous voulez ?
– Vous voudriez que les objectifs financiers de votre entreprise soient atteints ou rendre votre activité plus performante ?
– Vous avez l’impression de faire du sur-place, de ne pas évoluer dans votre travail ?
Les gains d’une méthode bien huilée :
– Développement ;
– Amélioration continue ;
– Augmentation de la productivité.
Synthèse
Il est essentiel de définir des fondations solides pour assurer le développement durable de votre entreprise. Pour cela, suivez la méthode IKIGAI qui vous permettra de mettre en lumière les piliers de votre activité.
Pour vous adapter face aux aléas rencontrés et construire un avenir à votre société, c’est grâce à la méthode PDCA. Les données récoltées vous permettent d’effectuer les choix stratégiques adaptés.
Cette démarche de réflexion et la mise en œuvre d’une stratégie de développement efficace nécessitent une prise de recul et une vision à 360° pour intégrer toutes les données. C’est ce que vous apporte l’entreprise DANEEL FONDATION.
Consultante et formatrice en stratégie et développement durable, Françoise DAVIAUD vous accompagne pour construire un plan de croissance long terme et optimiser l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.
Mon parcours :
– gestion financière et stratégique ;
– gestion de projets, management ;
– expériences terrain, manœuvre et conduite de travaux ;
– chargée de recrutement, collaboration sous-traitants et fournisseurs ;
– suivi juridique, facturation, gestion RH.
→ Retrouvez mon parcours détaillé sur mon profil LinkedIn et des retours d’expériences, cas clients, sur la page de l’entreprise.
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« Améliorer notre gestion dans le secteur du BTP. Françoise est très rigoureuse et force de propositions. »
« Je me suis mise en action […] ce qui semble compliqué à lancer devient simple. »
« À l’écoute du client. Mme DAVIAUD a toujours des atouts complémentaires et pertinents à proposer selon les besoins. »
Prenez rendez-vous pour étudier quel accompagnement est adapté à votre situation.
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